广晟公司党委副书记、总经理陈胜光带队莅临国星光电调研

        3月5日下午，广晟公司党委副书记、总经理陈胜光带队莅临国星光电就实现一季度“开门红”目标开展调研工作，深入调研国星光电重点工作推进情况及安全环保工作等方面，排查突出问题，提前化解风险。

会议现场

        国星光电从持续优化工作思路，强化内部管理，提高管理效益，实施技术创新驱动和狠抓安全环保工作等方面进行了汇报。

        陈胜光总经理认真听取了工作汇报，对国星光电全力以赴完成一季度“开门红”目标进行了肯定，并提出了六点意见：一是狠抓企业精细化管理，推进全面预算管理。要以预算管理为抓手，细化落脚点和具体措施，推进企业高质量发展。二是狠抓投资项目的建设，确保项目按期完成。要落实责任、加快进度、严控成本，确保按期投产、达标达产。三是狠抓科技创新，积极推进科技成果转化。要加大研发创新力度，推进国家级科研项目的申报，巩固公司技术领先、行业领先的优势地位。四是狠抓安全环保工作，确保企业发展安全稳健。要增强安全环保意识，全力做好复工复产以及全国两会期间的安全生产工作。五是狠抓风险防范，化解重大风险。坚持底线思维和问题导向，着力防范风险、积极化解风险，尤其是上市公司的投资风险和企业运作的市场风险。六是狠抓班子队伍建设，打造精干高效的班子队伍。领导班子要有担当、有作为，严守底线，同时加强人才队伍建设，积极推动中长期激励机制，用事业、感情和待遇留住人才、吸引人才，为推动公司高质量发展提供坚实保障。

        广晟公司相关部门分别就生产经营、财务管理、投资管理、科技创新和风险防控等方面向国星光电提出了意见和建议。

        广晟公司董事会办公室、投资发展部、经营管理部、计划财务部及国星光电全体领导班子成员参加了调研。