国星光电党委书记、董事长王广军深入国星半导体开展调研

为进一步做好国星光电“十四五”发展战略规划，推动公司在新的一年开好局、起好步，3月1日上午，国星光电党委书记、董事长王广军带队赴国星半导体开展调研。公司党委委员、副总裁温济虹，党委委员、副总裁王海军，公司董事会办公室、运营管理中心、人力资源部、战略客户部等相关部门负责同志陪同调研。国星半导体领导班子，部分中层管理人员参与了调研。

王广军一行首先深入国星半导体车间现场，详细了解国星半导体基本状况、人员现状、生产情况、业务规划、防疫工作等方面。在听取汇报后，王广军对国星半导体在2020年的努力表示肯定。

接着，王广军主持召开调研会议。国星半导体董事长李程首先对公司给予的资源支持以及领导们的高度重视表示感谢，并就国星半导体下一步发展规划进行详细汇报：一是继续以“3+2”产品为战略方向，加强市场开拓，优化产品技术，争创细分龙头；二是加强精细化管理，强化团队建设，并通过各种措施进行减员增效，开源节流；三是在总公司的精准指导下，积极布局“十四五”规划的具体项目，为下一步发展奠定基础、蓄积力量，为实现半导体的长足发展和战略一体化目标砥砺奋进。

在听取国星半导体全面工作情况汇报后，王广军对国星半导体下一步的发展提出了具体要求：一是充分做好“十四五”谋划与长远规划，在资金、人才等方面进行提前、充分准备，同时要积极了解市场和政府政策，充分挖掘资源支持空间，以便争取更快速、更高质的发展；二是积极探讨和借鉴民企同行在激励机制上的政策，研判如何激发全体员工的内在活力与动力，积极推动职业经理人制度的落地，调动大家的积极性，落实双对标，激发干劲、闯劲并推动发展；三是高度重视市场与客户端的需求，定期进行分类统计与汇总分析，并对客户尤其是战略客户，优质客户提出的合理需求，公司内部从上到下要高度重视，积极想办法解决，满足客户需求，提升在市场和客户端的服务质量和品牌影响力；四是以问题为导向，积极梳理问题，并围绕问题开展相关研讨、成立专项小组，做到问题逐一攻破，实效解决，改善运营质量；五是加强各部门之间的协同效应，从内部配套、上下游统一协调以及对客户的主动服务意识等方面进行强化，不断发挥协同作用，为促进发展提供强有效的推动力；六是抢占时间效益，在争分夺秒做好此次技改的同时，需要为后续的进一步扩产做好充分准备，紧跟市场发展步伐，积极布局，大胆实干，为实现半导体的发展目标奋力前行，为实现公司“十四五”发展规划添砖加瓦！