不负好春光，奋斗正当时。广晟控股上市公司国星光电围绕省委“1310”具体部署，紧盯经营管理“攀高计划”任务和首季“开门红”目标，全力抓订单、抓生产，全速推进扩产项目，全盘抓牢成本管控，全面奏响高质量发展“奋进曲”。

开足马力忙生产

冲刺首季“开门红”

走进各业务部门办公室，电话声、键盘声此起彼伏，工作人员埋头苦干、争分夺秒，以饱满的精神、昂扬的斗志、“满格”的干劲投入到各项工作中，全力拼争“开门红”的氛围浓厚。来到LED封装生产车间，生产作业紧张有序，固晶、焊线、点胶等工艺流程分层运转，各类LED产品源源不断产出下线，车间工人有条不紊、各司其职，到处是一片忙碌的火热景象。

2024年伊始，国星光电认真按照广晟控股集团的工作部署，系统制订“攀高计划”行动方案，为进一步推动经营管理提质增效自我加压。以目标任务为导向，各业务部门主动出击觅商机、抢订单、拓市场，持续深化与核心战略客户的合作关系，确保亿元客户“倍增计划”顺利实施；以市场需求为牵引，各生产车间铆足干劲、紧张快干，全力以赴忙生产、抓品质，确保订单任务高质高效完成。

热火朝天抓项目

按下建设“加速键”

作为广晟控股集团电子信息板块的核心骨干企业之一，国星光电切实发挥“科改示范企业”引领作用，积极投身“百千万工程”建设，推动LED应用产品生产基地项目在茂名高州落地。该项目将有助于公司进一步拓展大尺寸背光灯条，以及Mini背光相关业务，进一步强化公司在PCBA显控类组件产品细分市场的行业龙头地位。

同时，国星光电正加快推进吉利产业园建设，紧锣密鼓启动员工宿舍楼、餐厅装修工作及生产大楼水电接驳装修工程。各部门正在倒排工期、挂图作战，在严把工程质量关、安全关的前提下，全力以赴抢抓施工进度，确保项目建设高效稳步推进、早日投产达效。作为公司重点扩产项目，吉利产业园的全面完工将有助于提升企业对市场需求的响应速度，巩固领先优势，增强企业综合竞争力及国际影响力。

精耕细琢控成本

走出发展“好路子”

面对复杂多变的市场环境和日益激烈的行业竞争，“控本增效”是企业提升核心竞争力的有效途径。今年以来，国星光电各部门紧紧抓住经营成本要素管控，进一步精打细算，打出降本增效“组合拳”，通过制定和实施《2024年极致降本工作方案及任务清单》，聚焦材料成本、制造费用、人工成本、质量成本、流程优化、管理费用、后勤成本等10大重点领域，在确保品质和生产安全的前提下，全方位强化企业成本管控能力，大力压降各项成本，为提升企业盈利能力注入强劲动能。

国星光电将认真践行广晟控股集团FAITH经营理念，锚定经营管理“攀高计划”目标，对照“快、实、新、狠”要求，坚定信心、加压奋进，以冲刺首季“开门红”为序曲，以实干担当接续新征程，全力跑出高质量发展“加速度”。

转载：广晟控股集团