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7月24日，国星光电召开2025年上半年质量工作专题会议，全面总结上半年质量管理工作成效，系统部署下半年质量管理重点任务，为实现全年目标任务、支撑公司高质量发展夯实根基。公司党委副书记、董事、总裁刘正东出席并讲话，公司董事、副总裁兼首席质量官胥小平主持会议。
会上，刘正东强调，质量是企业的生命线，全体干部职工要压实责任，以“工匠精神”严把每道质量关，以“质量第一”的价值理念贯穿每个环节，以“责任担当”守护每份客户信任，向“问题清零、质量创优、品牌跃升”迈进。
就下一阶段质量工作，刘正东提出三方面的要求：
一要 锚定目标，系统推进质量提升 以提升和超越客户满意为目标，持续完善和提升质量管理体系，重点攻关技术、工艺等瓶颈问题，确保责任到岗、落实到人，切实将质量提升工作做细做实。 二要 精益求精，全面强化质量控制 持续深化设计、制造、交付等过程的质量控制，推进工艺标准化、作业规范化、检测智能化的“三化”管理，开展QC小组等群众性质量活动，营造全员参与质量改进的良好氛围。 三要 追求卓越，打造产业链质量标杆 聚焦LED主业认真总结质量管理经验，建立供应商辅导机制，帮助供应商提升质量保证能力，实现共进共赢，筑牢产业链质量根基。
就贯彻落实会议精神，抓好下半年质量工作，胥小平强调，要牢固树立“以质量求生存，用质量助发展，向质量要效益”的质量价值观，重点围绕规范原材料技术标准、质量前移、问题闭环、强化考核等重点工作，层层压实各层级质量管理责任，全方位提升质量管理水平。要牢固树立质量经济理念，在效率与质量的动态平衡中坚守质量底线，以过硬的产品质量、服务质量为企业高质量发展夯实根基、提供支撑。
会议期间，运营管理中心就上半年主要质量管理情况进行通报，各业务单位汇报上半年度关键质量指标完成情况、质量管理工作亮点、质量管理工作持续改进方向以及下半年度工作计划。 公司党委委员、纪委书记、监事会主席王伟东，公司党委委员、副总裁李军政，质量管理委员会成员及各单位质量管理负责人参加会议。
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