10月24日，国星光电召开2025年三季度党建工作、安全生产、国企改革、“攀高计划2.0”推进暨生产经营形势分析会，
深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，总结前三季度工作情况，分析研判当前形势，部署下一阶段工作。公司党委书记、董事长雷自合出席会议并讲话。公司领导洪育权、王伟东、魏彬、胥小平、郭豪杰、李军政出席会议。会议由胥小平主持。

雷自合强调，距离年末仅剩68天，每一天都是冲刺全年目标的“倒计时”，每一刻都是为明年谋篇、为长远布局的“关键期”。公司上下要以“时不我待”的紧迫感抓当前，更要以“着眼长远”的格局谋未来，紧扣行业转型方向与公司战略，科学谋划“十五五”规划，为后续发展明确路径、筑牢根基。

一要强化党建引领，激活改革发展新活力。深化思想引领，抓实作风建设。建强党建品牌，促进党业融合。厚植文化理念，提升品牌影响。二要推进“产业+智造”双转型，发展新质生产力。推动吉利产业园集中生产，深化精益生产管理，推进技术降本增效，加快资本运作赋能产业发展。三要攻坚市场开拓，打开增长空间。深化大客户合作，打造差异化竞争优势，加快海外市场开拓，激发销售狼性。四要聚焦技术创新，增强核心竞争力。调整优化产品结构，优化升级产业结构，提前谋划明年产品与预算。五要强化风险防范，坚持底线思维。做好“两金”管控，抓实现金流优化，筑牢止损防线，筑牢安全生产防线。六要深化组织变革，保障战略落地。深化组织架构优化，全面落地“三定”工作，构建精准人才供应链。