洪育权围绕结对共创的“帮职业规划，促发展同频”、“帮沟通协调，促履职提效”、“帮排忧解难，促安居乐业”、“帮攻坚克难，促价值创造”的“四帮四促”机制，提出三点具体要求：一是结对领导要“亲帮实带”助发展，充分发挥“领导+导师+伙伴”的多重角色作用；二是博士人才要“锚定目标”创价值，在项目实践中锤炼本领、产出成果、转化实绩；三是各部门要“协同联动”强保障，及时响应博士工作生活需求，确保“结对子”活动落地见效。

在座谈环节，博士们立足专业视野，围绕公司技术前瞻布局、研发体系建设和跨部门协作等话题展开，既有融合实际的前瞻思考，也有细致入微的务实建议。公司领导班子成员认真倾听、详细记录，针对博士们提出的问题和建议逐一回应。以面对面座谈为契机，座谈会进一步凝聚了推动公司科技创新的共识。

下一步，国星光电将持续加强人才队伍建设，聚焦博士等高层次人才“引、育、留、用”全链条发力，通过市场化选人用人机制、科研平台支持、科技创新激励、三序列五通道职业发展体系、博士（后）俱乐部等实招优化人才发展生态，以实际行动广聚英才，以真情实意礼遇人才，厚植“视人才如珍宝”的良好氛围，为企业在新质生产力发展征程上破局突围强化人才支撑。

公司在家领导班子成员、本部及子企业博士代表、研究院、党建与人力资源部和企业文化部相关人员参加会议。