国星光电财务总监唐群力深入挂点部门财务部开展调研

为深入贯彻《国星光电领导班子挂点联系服务群众工作实施方案》的部署要求，进一步推动公司财务部年度任务的完成，近日，财务总监唐群力深入挂点部门财务部开展调研，财务部党员、业务骨干参加了会议。

会上，财务部部长杨礼红汇报了今年以来党建建设、“百日攻坚”工作成效、重点工作任务进展以及下一步工作计划等情况，各党员、业务骨干结合自身岗位工作实际，对部门工作存在的问题进行了发言并提出意见建议。

唐群力总监充分肯定了财务部的工作成效，对财务部员工在困难时期展现出的迎难而上的高昂斗志、积极服务公司业务需求的服务精神，给予了赞赏。针对如何做好财务部后续工作，他提出了四点具体工作要求：一要提高政治站位，深化思想认识。深入贯彻学习党的十九届五中全会精神，在学懂弄通做实上走在前，在履职尽责担当上作表率。二要深入挖掘财务信息的价值，促进公司业绩增长。不断深入公司业务的价值链，基于数据做出经济前瞻性分析和预测，帮助公司管理层把握未来发展的方向，防范风险。三要突出重点，扎实做好年末岁初各项工作。认真梳理全年重点工作任务落实情况，专人专项推进，系统谋划明年重点工作，稳步推进各项任务开展。四要加强人才团队建设，提高财务工作质量和水平。建立健全人才“传帮带”的培养成长机制，同时充分利用外来人才的各种优势进行转化吸收，为公司发展提供持续不断的动力。