国星光电党委书记王广军深入运营管理中心调研

    5月19日下午，国星光电党委书记王广军带领公司党委副书记万山、总经理助理杨晶及党群工作部相关部门负责人到运营管理中心开展调研活动，详细听取了运营管理中心在党建工作、运营管理工作等方面的情况汇报，运营管理中心分管领导温济虹、运营管理中心中层干部及相关骨干人员参加了调研。

会议现场

    会上，运营管理中心总经理郭豪杰从党建基本情况、确保公司的日常运营、推进管理体系有效运行、构建和完善信息化管理基础等方面进行了汇报，总结了运营管理中心工作取得的成效、目前存在的问题，同时从聚焦战略、把握形势、找准需求、解决问题、确保实效等五个方面汇报了运营管理中心的部门定位及未来打算、工作举措。王广军书记在听取汇报后表示，运营管理中心是一支综合能力强、站位高、善于思考的队伍，同时对运营管理中心下一步的工作给予了意见建议。

    对于运营管理中心下一步的工作，王广军书记提出了五点要求：一要持续加强党的建设，发挥党建工作的引领作用，持续增强内部凝聚力，有步骤有计划推进支部党建品牌的创建工作。二要进一步明确职责定位,强化责任担当，努力当好公司推进重大决策、实施重大项目的“指挥部”“参谋部”“协调部”“作战部”。三要强化管理办公室抓重点工作的职责，发挥指挥棒的作用，注重将公司年度重点工作进行分解，强化督办检查考核，狠抓工作落实。四要加强信息搜集与分析，包括公司内外部环境分析、竞争优劣势分析、市场容量及竞争对手分析等，为公司战略制定、战略实施提供理论分析依据。五要加强人才培养，在加强对部门人员传、帮、带的同时，有计划地安排部门人员进行多层次、多岗位、多领域的实践磨炼，进一步提升员工的综合素质和从公司层面全方位考虑问题的能力。