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【产改进行时】以赛练兵强基层 匠心聚力促发展丨国星光电举办2026年班组长综合管理技能竞赛

文化动态 发布时间: 2026-07-29 浏览:38 次

为扎实推进产业工人队伍建设改革走深走实,深入践行广晟控股集团FAITH经营理念,夯实公司基层管理根基,锻造懂生产、善统筹、精管控的复合型班组骨干队伍,7月,国星光电工会举办2026年度“金牌六边形”班组长综合技能竞赛,以赛促学、以赛强技,为企业高质量发展注入基层强劲动能。

 

同台竞技,激活基层管理内生动能

 

本次竞赛吸引各事业部基层管理骨干积极参与,共组建9支参赛队伍,每队由1名班组长/主管和4名核心岗位组员构成。竞赛设置了理论考试和实操考核两大环节,全方位检验参赛选手的综合管理素养和专业技能水平。

 

理论考试采用线上机考模式,重点考查管理知识储备和企业管理目标认知。赛前,各参赛队伍高度重视,主动利用班后时间梳理要点、研讨案例,形成了浓厚备战氛围。考试中,选手们沉着冷静、从容作答,展现出扎实的理论功底。

 

 

实操考核延续“四大模块”的场景化设计,参赛队伍分组对抗,围绕班前会工作部署、建塔实操任务、车间现场节能勘察、班后会复盘与文案写作等实战项目展开激烈比拼。四个环节环环相扣,既考管理思路,也考动手能力,更考一个团队在压力下如何有效配合。赛场上,各参赛队伍全程投入,面对复杂情景冷静研判、高效协同,展现出业务扎实、执行有力的基层风貌。

 

 

竞赛特邀各事业部推荐资深裁判员,联合党建与人力资源部、工会相关人员共同组成评审组,根据选手的综合表现进行多维度量化评分,确保赛事公平专业。

 

以赛促思,深化实战检验成效

 

有参赛选手表示,这次竞赛是一次难得的实战检验,让自己看到了平时不易察觉的管理盲点,也对班组长岗位的责任有了更深的理解。不少选手有着相似的体会,在与兄弟队伍的切磋中,他们对自身在统筹协调、应急决策等方面的真实水平有了更清晰的认识,也找到了差距和方向。这种源于实战的自我认知,比课堂培训来得更加直接和深刻。一场竞赛的意义,正在于它带来的思考与触动。

 

蓄力长远,完善全周期人才培育闭环

本次竞赛是公司持续深化产业工人队伍建设改革、落实人才强企战略的关键举措。通过搭建实景化、高标准比武平台,班组长们的综合管理与实操攻坚能力得到了集中检验,基层班组比学共进的良好氛围也愈发浓厚。

 

竞赛是一个节点,更是新的起点。未来,国星光电将持续完善“培训-实践-竞赛-晋升”的人才成长闭环路径,常态化开展班组管理比武练兵,推动更多基层骨干在实战中历练、在对比中成长,持续打造专业化、复合型班组长队伍,以基层管理提质助力企业发展。