组件党支部成立“百日攻坚 控成本” 专项党员攻坚小组

为扎实推进国星光电党委“转调提控强经营 百日攻坚当先锋”行动，组件党支部发动组件研发部、组件生产部、组件质量部、采购中心，抽调骨干力量联合成立“百日攻坚 控成本”专项党员攻坚小组，推动物料保障、成本控制“百日攻坚”的落地实施。

专项党员攻坚小组紧盯保供应、控成本的工作重点，围绕“怎么看”、“怎么变”、“怎么办”梳理工作思路，制定攻坚措施，明确责任人。

会上，组件党支部书记凡华对当前组件事业部的生产经营形势进行了全面分析。针对今年组件两大业务板块“白电”、“黑电”呈现差异化的实际情况，他强调，要用行动、数据说话，并提出了五点具体要求：一是针对今年组件背光产品订单大幅增长的情况，全力保障供应稳定，实现背光产品产量增长30%以上的年度目标；二是针对各主要客户的个性化需求，有针对性地开发、设计物料，优化材料成本管控，实现主要材料成本下降10%以上的年度目标；三是品质管控阵线前移，从开发端、材料端做好防呆防错等管控；四是加快新一代拳头产品Mini LED背光产品的选料、设计和开发；五是抓住当前国产替代进口的趋势和契机，推进部分物料的国产化替代验证导入。

组件党支部专项党员攻坚小组将充分发挥党员的先锋模范作用，冲在前，干在前，切实拿出真招实招硬招，在“百日冲刺”行动中出成果、见实效。