【我为群众办实事】国星光电RGB党支部坚持“同行同向”办实事，写好“力行”答卷

解决群众“急难愁盼”问题，是党史学习教育的题中之意，是“我为群众办实事”实践活动的核心内容。国星光电RGB党支部瞄准RGB事业部和职工群众的“急难愁盼”问题，做好有为之为、做到务实重干，同行、同向，用实际行动践行初心使命，切实解决好事业部关注、职工群众关切的痛点堵点热点难点问题。

有为之为，与群众需求“同行”

RGB户外制造部（华宝基地）员工张某，因身体不适进行了大手术，家庭经济负担加重，RGB党支部第一时间获悉此情况，立即成立由党员领导干部朱旭光同志领导的关爱小组，走访慰问患病员工，送上组织的关怀和温暖。同时，支部还了解到患病员工的丈夫在RGB户外罗村基地上班，于是朱旭光同志通过协调把其丈夫调往华宝基地，方便他们上下班互相照应。在进一步考察张某丈夫的工作能力后，RGB事业部把张某丈夫作为基层管理人员进行重点培养，对其个人薪资进行了调整，一定程度上缓解了该员工的经济压力。

户外制造部的罗村生产基地，因地理位置影响，宿舍网络信号较差，十分影响住宿员工的日常生活，得知此情况后，RGB党支部户外制造部联合国星半导体对员工宿舍的网络统一进行规划，开展网络深度测试，加大力度排查网络中的故障点，优化升级网络覆盖情况，有效满足了员工对外通信的需求，进一步增强员工的幸福感、归属感。

务实重干，与公司发展“同向”

支部结合公司质量管理方针，与事业部携手开展“高质量 创效益 促发展 ”第三届“质量提升月”活动，举办线上“党建+技术质量”主题知识竞赛活动，全员答题准确率超90%。立足“修，订，补，发”完善现有制度文件，并建立稽核小组对事业部三级管理文件稽核，对审查问题点进行横向整改。开展质量专项攻坚活动，21个专题攻坚项目对实际工作中的质量问题提出专项攻坚提案及任务目标，成效均达到预期目标。

为进一步突破制约公司发展的“卡脖子”难题和关键核心技术，在公司党委“揭榜挂帅”活动中，RGB党支部主动揭榜项目《Mini LED制造划偏难点研究》。党员领导干部秦快同志领衔带头成立攻关小组，和技术骨干花费大量时间和精力查找原因、验证设计，经过优化设计、制程管控、严防流出三大步骤，成功将P0.7 制程划偏不良率由原来的3%降到0.5%以下，模拟客户贴片上机的像素不良率小于20ppm。下一步，继续稳定并持续降低P0.7制程划片不良率，推动产品批量上量。

紧密围绕公司党委“决战四季度，冲刺总目标”的部署要求，RGB党支部充分发挥战斗堡垒作用，对销售业务、采购业务、设备管理业务的流程合规性进行全面审查，切实协助各业务单位解决经营风险问题，提升业务内控合规能力，进一步提升RGB事业部经营管理工作的规范化、制度化、流程化水平，为年末的冲刺做好风险防控，也为来年企业的工作做好内部积淀。

RGB党支部坚持坚持把职工群众呼声作为第一信号、把职工群众需要作为第一选择、把职工群众满意作为第一标准，积极为事业部和职工群众排忧解难，有效增强了公司的凝聚力和向心力，为公司发展添动力。