党建引领聚合力 共建攻坚显实效——RGB党总支与第二党支部结对共建赋能经营提质增效

党旗插在一线

跑出自动化省人“加速度”

面对传统生产模式下人工成本高企、效率瓶颈突出等难题。RGB党总支扎根一线，精通设备运维与工艺改进；第二党支部发挥流程优化与系统管控专长。双方迅速达成共识、协同作战，组建党员攻坚专班，实现技术骨干与管理人才的优势互补。专班系统梳理工序共性，精准识别重叠岗位，将固晶、焊线、点胶等环节合并重组，压缩冗余人员；同步推进设备自动化升级，大幅替代包装人员；编带机配套皮带线，全车间引入AGV智能物流系统，实现物流自动周转，减少搬运人力。技术革新与管理优化双轮驱动，生产环节累计减员51人，生产标准化与智能化水平迈上新台阶，用实干实绩让党旗在生产一线高高飘扬。

党员冲锋在前

打好节能降耗“组合拳”

节能降耗既是降本之要，更是绿色发展之基。共建中，两个党组织联合行动、合力攻坚，共同对全车间水、电、气及设备能耗展开地毯式排查，做到“不漏一台设备、不放过一处隐患”。针对高能耗设备和老旧工艺，双方党员技术骨干联合制定改造措施，协同优化设备启停逻辑与运行参数，从源头拧紧能耗阀门。在此基础上，两个党组织联手推进集中真空站建设、显示屏精细化节能改造、纯水系统水资源回收等一系列技改项目，联合开展节能督查，形成“发现—整改—复核”闭环管理链条。技术端与管理端双向发力、彼此咬合，事业部整体能耗成本持续下降，有力支撑年度节能目标达成，以实际行动践行绿色发展理念。

组织协同发力

夯实轻资产运营“基本盘”

为缓解重资产投入带来的运营压力，双方聚焦轻资产目标开展专项共建。第二党支部全面梳理固定资产，从严管控重资产新增投入，充分挖掘存量设备效能，实现千万元级资产价值有效转化，持续降低运维开支。RGB党总支立足生产实际，摒弃传统扩建模式，通过工艺优化、产能挖潜提升现有资产利用率，并对测试机、编带机进行改造升级，减少固定资产投入超700万元。资产结构持续优化，运营效率稳步提升。两个党组织“一盘棋”谋划、“一股绳”发力，资产结构持续优化，运营效率稳步提升。

此次党建共建，精准贴合企业生产经营核心需求，充分彰显了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋本色。下一步，RGB党总支和第二党支部将持续深化共建长效机制，紧盯经营指标，在智能升级、节能降本、轻资产运营上深耕细作，以更高标准、更实举措推动党建工作与生产经营深度融合、同向发力，为企业高质量发展注入不竭红色动能。