育新提质、奋进担当、稳中有进、再攀新高|RGB器件事业部&国星电子第六届“质量月”圆满收官
企业动态
发布时间:
2025-10-29
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产品品质是企业稳健前行最可靠的压舱石,也是驱动发展的关键杠杆。面对严峻的市场挑战,国星光电RGB器件事业部与子公司国星电子积极响应全国“质量月”活动号召,以“质”破局,自今年7月起,组织开展了为期三个月的“质量月”系列活动。
本次活动以“育新提质、奋进担当、稳中有进、再攀新高”为主题,将“恪守匠心、追求卓越、携手共进”的管理理念化为具体行动,聚焦质量、技术、效益、创新、合规与服务六大重点,推动质量管理体系全方位升级,旨在实现降本、提质、增效的核心目标,为客户提供更精致、更立体的服务体验。

▲质量月动员大会

▲质量月活动班组宣导
意识为先,筑牢高质量发展根基
工欲善其事,必先利其器。人的意识与能力,是质量防线的第一道关卡。本届质量月将“育人”放在首位,通过多维度、分层级的培训体系,全面提升员工质量意识与专业技能。从部门层面的质量意识强化、流程合规,到公司级别的质量工具、QC手法、分析方法专项培训,事业部与国星电子致力于让“质量第一”成为每位员工的肌肉记忆。

▲开展多维度培训课程
期间举办的“技术+质量文化知识竞赛”全员参与,研发部与RS制造部凭借出色表现荣获榜首,充分展现了比、学、赶、超的积极氛围。

▲技术+质量文化知识竞赛第一名
流程为纲,织密全面质量管理网络
道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。质量的提升,藏于每一个流程细节的打磨之中。质量月期间,事业部以问题为导向,组织编制了《质量问题处理手册》及《设备操作手册》,建立典型质量问题处理经验库,实现经验沉淀与标准固化。 同时,开展覆盖事业部的全面质量管理体系内审,各部门协同自查,以查促改,将新标准、新要求落到实处。在此过程中,RGB销售部门与国星电子制造部户内组展现了卓越的流程执行力与优化能力,荣获“最佳体系部门”称号。

▲最佳体系部门

▲质量问题处理手册编制及应用活动第一名
攻坚为刃,突破工艺瓶颈见实效
一流的制造,需要配以一流的工艺。本次质量月特设质量创新专题现场评比,激励各部门向工艺难点发起冲锋,取得显著成效。 RS制造部与研发部合作的“IC产品质量良率提升”项目,制程不良率大幅下降74%;TOP制造部户外组与研发部推进的“金线1921普通正打验证”项目,单机效率提升约60%,金线用量减少33.3%;CHIP制造部、研发部攻关的“GT0606制程良率提升”项目,整体不良率从64%降至2.4%。这些用数据说话的成绩,生动诠释了“质量就是效益”的真谛。

▲质量提升改善专题攻坚评比获奖项目
生态为桥,携手供应链共筑品质围墙
单丝不成线,独木不成林。卓越品质的链条必须向外延伸。质量月期间,事业部邀请关键物料供应商现场交流,共商标准,齐促提升,并对积极配合、改善显著的合作伙伴给予表彰,坚定“同频共振、合作共赢”的决心,共同构筑坚固的品质防线。

▲最佳组织供应商&最佳质量供应商
收官为序,让每一天都是“质量日”
10月24日,第六届“质量月”总结暨表彰大会如期而至,为此次活动画上圆满句号。但收官不是终点,而是新征程的起点。

抓质量,非一朝一夕之事,需持之以恒、久久为功。国星RGB器件事业部与国星电子将持续推动“降本、提质、增效”,将质量月中凝聚的共识、优化的流程、创新的方法全面融入日常运营,使高质量工作成为常态,让每一名员工成为国星品牌最可靠的守护者。对质量的极致追求,终将转化为客户端的绝对信赖,凝聚成国星品牌穿越市场周期、永立潮头的核心力量!
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